В 1986 году в Риме началось замедленное движение. На площади Испании, в историческом центре Рима, открылся Макдональдс, воплощение американского образа жизни, фаст-фуд, храм спешки. Итальянский публицист Карло Петрини возмутился этим фактом и призвал поддерживать «нормальный» темп жизни, tempo giusto. Ищите баланс в жизни, а не участвуйте в вечной гонке. Медленное движение не означает, что все делается со скоростью улитки. Это призыв делать все вовремя, без компромиссов. В отличие от фаст-фуда, когда вы потребляете максимум калорий за минимум времени, появился слоу-фуд, когда вы можете наслаждаться процессом приготовления, вкусами, общением и тем самым наслаждаться жизнью. Помимо рестораторов, движение «Медленная» поддержали журналисты, есть движение «Медленная журналистика», в котором журналисты пишут аналитику, проводят журналистские расследования, пишут эссе, как в старые добрые времена. Есть медленное образование, медленное искусство и многие другие медленные. Медленное движение – не для ленивых, а для перфекционистов. Вы не можете сделать идеальную вещь быстрее, чем она должна быть. Перфекционисты не могут быть поспешными. Это те, кто при выборе, что важнее – быстрее или лучше – лучше отвечают. Кажется, в профессии организаторов мероприятий настал момент, когда следует поднять знамя Slow Events. Профессионализм организаторов достиг такого уровня, что многие вещи делаются на ходу, просто так, потому что это стало возможным. Мгновенные изменения в программе, окончательный монтаж видео перед началом показа, внесение изменений в макеты и мгновенная печать – все это превратилось в рутинную работу. Перегруженные программы мероприятий – максимум суеты за минимальное время. Это неправильно. Event-агентство полностью меняет программу мероприятия по устному желанию заказчика прямо перед началом, и все гости ожидают, что вся команда организаторов, десятки человек, будет действовать синхронно и слаженно. Хотя то, что они репетировали, просто было предано забвению... Почему? Зачем нужно жертвовать столькими усилиями, ради гордости – но мы смогли, мы успели. Это печальное достижение, связанное со стрессом. Уже сейчас многие агентства отказываются от тендеров, на подготовку которых отводится 2-3 дня. Для чего это нужно? Почему из-за чьего-то плохого планирования профессиональные и дорогие специалисты должны работать по ночам или в выходные дни, чтобы подготовить тендер 1,5-2 недели?
Хорошие агентства откажутся от такого тендера и поспешный заказчик получит предложения только от новых агентств, готовых ради портфолио взять на себя все. Ну и "набивать шишки", набираясь опыта, вместе с заказчиком конечно. Спешные тендеры к добру не приведут. Ведь для участников мероприятия не имеет значения, сколько готовился проект: 2 недели в адском стрессе или 2 месяца в обычном режиме, с учетом всех деталей. Гости пришли на один вечер и хотят провести этот вечер хорошо, им важен только результат. А конкуренцию за внимание гостей выиграет тот, кто сделает более продуманное мероприятие. Качество обязательно победит. Поэтому я надеюсь, что вскоре агентства смогут доказать, а клиенты смогут принять тот факт, что не следует слишком часто дергать директора — результат будет лучше. Что сроки подготовки и монтажа должны быть согласованы, а не продиктованы. Что не стоит слишком торопить хорошего дизайнера — он сделает макет качественнее, успеет выровнять все симметричные оси, и вы успеете проверить наличие ошибок в шапке на большом баннере, например. И все заметят, что не стоит перегружать программу мероприятия, иначе гости не смогут получить от нее удовольствие и только утомятся. Медленная еда вкуснее, а медленные события приносят больше счастья. Мы ждем tempo giusto – как конкурентного преимущества качества. А фаст-мероприятия и фаст-тендеры, как и фаст-фуд, позволяют им занять свою нишу повседневного или недорогого времяпрепровождения.
Изображение
