Не так давно мы посмотрели на мир и поняли, что он в сетях. Мы подумали и решили уйти туда же, захватив с собой наших любимых Клиентов. Неожиданно эта затея вылилась в большие проекты, тысячи новых знакомых (добрых и не очень), бессонные ночи и совершенно новый смысл жизни. Мы даже решили, что нас должно быть больше, и начали искать людей, готовых работать в нашей команде и отлично подключаемых к сети Интернет.

Знаете ли вы, сколько сил и ресурсов уходит у компаний на организацию массового мероприятия? Такого, чтобы те, кто не мог попасть туда, кусали локти от зависти ко всем участникам. Самое сложное здесь, пожалуй, - выбор подходящего места, разработка повода и концепции и механики привлечения гостей. Ведь большой фестиваль – это не просто мероприятия в рамках одной закрытой компании. Здесь вам предстоит собрать в одном месте людей с разными взглядами на жизнь, различного возраста, семейного и социального положения, веселых и не очень.

В PR-отделе сегодня Tuesday. English day. Как и в любой другой вторник. Есть еще Friday. По пятницам, соответственно.

Первый пришедший на работу в English day выставляет на стол копилку и ловит забывшихся коллег. За каждый русский «привет» или любое другое слово, сказанное не на английском, растяпа кладет в копилку 10 рублей*. Нормально так уже рублей набирается, знаете ли. Перед Новым годом планируем на них пойти всем отделом в бар накупить полезных книг для офиса.

Если успех мероприятия чаще всего зависит от работы большой и дружной команды, то в PR огромную роль играет конкретное лицо. Потому что, как минимум, оно является представителем Клиента для сотен журналистов. Поэтому каждый раз, когда в PR-группе предстоит замена специалиста, мы тяжело вздыхаем и расчищаем рабочие графики для десятков собеседований.
Мы могли бы сэкономить массу времени и денег (ведь каждый наш час чего-то да стоит), если бы соискатели сами позаботились всего о трех вещах.
1.    Если бы люди читали текст о вакансии.